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Data Management

La donnée comme actif stratégique de votre entreprise

La donnée devient une composante stratégique de l'entreprise dès lors que cette dernière a su la transformer en un outil décisionnel, une mesure de la performance et une nouvelle source de valeur.
Pour parvenir à tirer ses bénéfices, la donnée doit être :

  • Maîtrisée dans sa diversité, sa volumétrie et sa vélocité ;
  • Restituée de manière pertinente et en lien avec la stratégie ;
  • Manipulée facilement par des utilisateurs non experts.

Ce travail de rationalisation, de transformation et de restitution de l'information peut se révéler complexe pour vos équipes.
Bâti sur un socle en Business Intelligence et des expériences significatives, notre pôle Data Management vous aide à prendre les bonnes décisions sur vos enjeux critiques :

  • Gérer les modifications des structures de données ;
  • Interconnecter vos différents outils ;
  • Extraire et analyser les informations pertinentes de vos données ;
  • Gérer l’augmentation continue du volume de vos données.

Nos métiers autour de la donnée

Notre pôle de Data Management travaille en étroite collaboration avec les autres pôles d'expertise du groupe (Ingénierie logicielle, e-commerce, mobile, Web/CMS ...) et apporte son expertise à chaque fois que la donnée devient un outil de pilotage et d'aide à la décision. Nous intervenons de manière transverse ou exclusive selon votre besoin sur les 5 composantes de la gestion de données :

L'expertise technologique étendue de Netapsys facilite une compréhension rapide de votre environnement SI et la maîtrise des principaux outils du marché vous garantit un conseil neutre et soucieux d'apporter la solution fonctionnelle, technique et organisationnelle la plus adaptée à vos ambitions.

Notre offre de service

En tant que spécialistes reconnus de la gestion de données, nous vous proposons une offre de service complète :

  • Audit d'architecture de vos systèmes décisionnels
  • Audit de performance
  • Benchmarking de différentes solutions décisionnelles dans le cadre d’une aide au choix d’un outil
  • Conception de référentiels de données : entrepôts de données et datamarts
  • Définition et réalisation d’indicateurs de pilotage : tableaux de bord et rapports
  • Mise en œuvre de solutions d’analyse et de modélisation multidimensionnelle
  • Mise en place de la gouvernance du décisionnel d’entreprise
  • Conduite du changement
  • Tierce Maintenance Applicative : maintien en condition opérationnelle et évolution de votre système décisionnel

Notre démarche

Nous avons acquis par l'expérience les ingrédients indispensables à la bonne conduite de vos projets :

  • Un conseil objectif et indépendant sur les meilleurs solutions à mettre en place
  • Une méthodologie projet, accompagnée d’un plan d’assurance qualité adapté à la Business Intelligence (méthodologie classique ou agile)
  • Des certifications avec les principaux éditeurs
  • Une plateforme technique virtualisée
  • Une veille technologique permanente
  • Une expertise technique des principaux outils du marché

Nos interventions peuvent être réalisées en mode transfert de compétences, nos consultants étant intégrés dans vos équipes, ou en mode projet, pour livrer une solution décisionnelle clé en main.

Notre expertise technique

Exerçant notre devoir de conseil en totale indépendance vis-à-vis des éditeurs, nous proposons la solution décisionnelle la plus adaptée pour satisfaire vos attentes et besoins à partir d'un large choix d'outils :

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