|
|
Marine Hamon
Directrice des Ressources Humaines
Netapsys connaît depuis sa création une croissance rapide et recherche des collaborateurs désireux de participer à son développement et d’évoluer avec l’entreprise. Le succès pour Netapsys repose sur la richesse de ses équipes. C’est pourquoi, nous misons avant tout sur un management de qualité et l’accompagnement des collaborateurs.
Première étape : les « technical breakfasts ». Deux fois par semaine, un ingénieur présente à ses collègues un point technique. Ces réunions favorisent le partage de connaissances et la veille technologique. Elles offrent également à chacun l’occasion de s’exprimer en public.
En complément, Netapsys encourage tous les collaborateurs à passer des certifications. L’entreprise met à leur disposition un ensemble de moyens (livres, logiciel de tests…) dans une logique de co-investissement.
Enfin, les chefs de projet suivent un cursus de formation basé sur la connaissance de soi et l’amélioration des pratiques managériales.
Ces actions s’inscrivent dans une politique à long terme. Les entretiens annuels permettent à chacun de constater les évolutions. Les objectifs individuels déclinés contribuent à maintenir cet élan dans la durée."
|
